발달장애 청년 일터가 보여준 가치
푸르메소셜팜 임팩트 연구 결과 

발달장애 청년을 위한 안전하고 지속가능한 일터. 푸르메소셜팜은 2021년 4월 첨단온실을 완공해 방울토마토 재배를 시작하고, 2022년 9월 베이커리카페 ‘무이숲’과 교육문화센터를 건립하며 정식으로 문을 열었습니다. 지금은 발달장애 청년 55명이 정직원으로 채용돼 정당한 임금과 대우를 보장받으며 일하고 있지요.

푸르메소셜팜은 발달장애 직원과 그 가족에게 어떤 의미를 가진 직장일까요? 또 우리 사회에는 어떤 가치를 보여주고 있을까요? 이를 객관적으로 측정하기 위해 푸르메재단은 2023년부터 한양대 임팩트리서치랩 연구팀과 함께 사회적 성과 측정에 나섰습니다. 3년에 걸친 조사 결과를 총 3회에 걸쳐 함께 살펴봅니다.

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<1회> 화폐 단위로 환산한 푸르메소셜팜의 경제・사회적 성과

투자 대비 1.6배의 총가치 창출
100만 원 투자 시 160만 원의 가치를 사회에 환원

푸르메소셜팜이 우리 사회에 얼마나 기여했을까? 발달장애 청년 일터로 우리 사회에 좋은 영향을 미치고 있지만, 이를 수치화해서 말하기는 어렵지요. 연구팀은 이러한 성과를 알기 쉽게, 화폐 단위로 측정하고자 했습니다. 연구팀은 먼저 ‘경제적 가치’와 ‘사회적 가치’로 구분했습니다.

경제적 가치는 말 그대로 얼마나 탄탄한 회사인지를 말합니다. 사회적 가치는 관련된 많은 사람과 지역사회의 변화를 뜻하고요. 둘을 합하면 푸르메소셜팜의 성과를 한눈에 파악할 수 있겠지요. 연구팀은 경제적 가치와 사회적 가치를 합한 것을 ‘총가치’로 정의했습니다.

경제적 가치 101억 원, 사회적 가치 140억 원 창출

먼저 경제적 가치를 살펴볼까요? 푸르메소셜팜은 지난 4년간 약 101억 원의 경제적 가치를 만들었습니다. 경제적 가치는 매출을 기반으로 산출했습니다. 2021년 이후 매년 증가세를 보였지요. 푸르메소셜팜이 장애청년 일터로서 오래 유지되며 발전할 수 있는 회사라는 뜻입니다.

푸르메소셜팜이 만든 경제적 가치(2021~2024년)

그렇다면 사회적 가치는 어떠했을까요? 연구팀은 푸르메소셜팜의 사회적 가치를 크게 ▲양질의 장애인 고용 ▲지역경제 활성화 ▲장애인식 개선 등 세 가지 영역에서 측정했습니다. 예를 들어 장애인 고용 측면에서는 장애인 직원에게 정당한 임금을 지급한 것을 넘어, 가족과 보호자의 돌봄 부담을 줄이고 다양한 프로그램으로 장애인 직원의 사회활동 참여를 확대한 것 등을 성과로 산출했습니다.

그 결과 2021년부터 2024년까지 약 140억 원의 사회적 가치를 만든 것으로 나타났지요. 이 역시 매년 상승세를 보였습니다.

푸르메소셜팜이 만든 사회적 가치(2021~2024년)

경제적 가치와 사회적 가치 모두 비슷한 성장세를 보이며, 서로에게 긍정적인 영향을 미치는 선순환 구조를 형성했음을 보여주었습니다. 즉, 장애인을 고용하면서도 안정적으로 농장을 운영해 매출을 높인 것이 장애에 대한 인식을 바꾸고 포용적인 문화를 확산하는 뚜렷한 성과로 이어진 것입니다. 푸르메소셜팜이 앞으로도 많은 시민이 참여할 수 있는 봉사・체험 프로그램을 늘리고 장애 인식 개선 활동을 해나간다면 이러한 사회적 가치와 영향력은 더욱 커질 것으로 기대합니다.

연평균 60억 원의 총가치 창출

푸르메소셜팜이 4년에 걸쳐 창출한 총가치는 약 241억 원, 연평균 60억 원입니다(아래 표 참조). 특히 2021년 22억 원, 2022년 45억 원, 2023년 80억 원, 2024년 94억 원 수준으로 뚜렷한 증가세를 보인 점에 주목할 만합니다. 연구팀은 “사회적 가치의 모든 영역을 완전히 반영하지 못한 보수적 측정 결과임에도 지속적인 성장세를 보였다는 점이 매우 중요하다”고 설명했습니다.

이에 따른 총비용 대비 총가치 창출 배수는 연평균 1.6배로 나왔습니다. 이는 푸르메소셜팜과 무이숲에 대해 사회에서 100만 원을 투자했을 때 약 160만 원 수준의 총가치를 만들어 장애인 직원과 가족, 그리고 지역사회에 기여한다는 뜻입니다(아래 표 참조).연구팀은 “총가치 분석 결과, 푸르메소셜팜의 경제적 자립성과 재무적 지속가능성을 확인했다”며 “두 공간이 장애인 직원의 고용 안정, 가족의 돌봄 부담 완화, 지역경제 활성화, 사회 인식 개선 등에서 유의미한 사회적 가치를 만들어내고 있음을 입증했다”고 설명했습니다.

연구팀은 화폐가치로 환산하기 어려운 사회적 가치에도 주목했습니다. 특히 다양한 이해관계자 대상의 설문조사 및 심층 인터뷰를 통해 푸르메소셜팜에서 장애인과 비장애인이 함께 일하며 만들어낸 ‘장애인 중심 조직문화’가 구현되고 있음을 확인했습니다. 다음 회에서는 장애인 직원과 가족의 이야기를 통해 장애인을 위한 ‘존엄한 일터(Dignity at Workplace)’로서 새로운 모델이 된 푸르메소셜팜의 가치를 자세히 살펴보겠습니다.

                                                                                                                                            (2회에 계속)

글=오선영 부장(마케팅팀)
사진=푸르메재단